導(dǎo)語

2021年1月22日，慧康集團(tuán)2020-2021年度經(jīng)營會議在慧康生物科技產(chǎn)業(yè)園10樓會議室舉行。慧康集團(tuán)董事長相偉與全體高管、集團(tuán)各職能部門、各業(yè)務(wù)板塊、各子公司管理人員參加了會議。

 

回首2020  總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

本次會議以“慧康集團(tuán)&慧康生物2020年經(jīng)營總結(jié)分析及2021年經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任”為主題，各職能部門和業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人圍繞核心經(jīng)營指標(biāo)，對2020年項(xiàng)目經(jīng)營情況及2021年經(jīng)營規(guī)劃依次進(jìn)行了匯報。

 

集團(tuán)副總裁肖磊對其分管的項(xiàng)目、投資、招商、法務(wù)、審計各業(yè)務(wù)板塊，復(fù)盤了集團(tuán)在市場拓展、成本管控等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。他表示：2020年在保證集團(tuán)資金有效使用的情況下，集團(tuán)體系外投資業(yè)務(wù)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在接下來的2021年將繼續(xù)保障公司資金需求，最大限度提高資金使用效能。

 

 

生物營銷副總裁賈波就汝新美肌品牌業(yè)務(wù)在2020年的經(jīng)營情況展開詳細(xì)匯報，她圍繞快速擴(kuò)展直營門店擴(kuò)大單店銷售規(guī)模、探索可持續(xù)發(fā)展共贏的加盟模式、線上多平臺銷售提高品牌全網(wǎng)聲量、單品爆破樹立細(xì)分市場品牌專業(yè)度的四大板塊，讓大家對汝新美肌品牌在2021年的發(fā)展充滿信心與期待。

隨后，集團(tuán)副總裁張曉琪、集團(tuán)技術(shù)副總裁趙金禮、集團(tuán)財務(wù)副總裁張國紅、生物副總裁何超、生物副總裁王國柱分別就各自2020年負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊總結(jié)剖析，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展趨勢，對2021年的經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行闡述。

 

簽訂目標(biāo)  強(qiáng)化責(zé)任

為有效強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實(shí)集團(tuán)公司2021年度經(jīng)營總目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)順利達(dá)成，本次會議進(jìn)一步明確各分管副總管理權(quán)責(zé)，并舉行了負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

 

簽訂儀式上，慧康集團(tuán)董事長相偉分別與集團(tuán)副總裁肖磊、集團(tuán)副總裁張曉琪、集團(tuán)技術(shù)副總裁趙金禮、集團(tuán)財務(wù)副總裁張國紅、生物副總裁何超、生物副總裁王國柱、生物營銷副總裁賈波七位負(fù)責(zé)人簽訂了2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，是以推動績效考評工作為目的，層層分解工作任務(wù)，形成人人肩上有壓力、個個身上有責(zé)任的工作機(jī)制，將大家的思想和行動統(tǒng)一到推動工作中來，強(qiáng)化落實(shí)完成2021年年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 

 

評優(yōu)頒獎  樹立標(biāo)桿

會議尾聲，慧康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)?020年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新員工頒發(fā)證書及獎金。本次評選全員參與，圍繞工作紀(jì)律、績效考核、工作成果、綜合素養(yǎng)等維度全面評估，最終評選出7名優(yōu)秀管理者，10名優(yōu)秀員工及3名優(yōu)秀新員工。

 

慧康集團(tuán)年度評優(yōu)頒獎

 

在此，衷心祝賀獲得優(yōu)秀榮譽(yù)的慧康家人們，希望2021年能夠再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作精神，同時請大家以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)拼搏，共同譜寫慧康新篇章。

 

展望2021 全新啟航

立足核心研發(fā)，構(gòu)建共贏生態(tài)；

內(nèi)部激發(fā)動能，外部發(fā)展倍增！

 

最后，慧康集團(tuán)董事長相偉對各部門的辛勤付出表示了充分的肯定，并對目前的行業(yè)局勢及整體市場大環(huán)境進(jìn)行深度解析，以集團(tuán)發(fā)展等整體戰(zhàn)略部署對各部門提出了新的24字經(jīng)營戰(zhàn)略要求：立足核心研發(fā)，構(gòu)建共贏生態(tài)；內(nèi)部激發(fā)動能，外部發(fā)展倍增！

• 立足核心研發(fā)：慧康發(fā)展的永動機(jī)，立足研發(fā)就是核心

慧康研發(fā)中心擁有四大核心工程部，在活性蛋白多肽領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)，開發(fā)出多種用于藥品、化妝品、食品、保健品等方面的蛋白多肽類原料，可為研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)及下游不同客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的蛋白和多肽研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)。

• 構(gòu)建共贏生態(tài)：內(nèi)部激勵外部合作，促使科研成果轉(zhuǎn)化

慧康作為一個基礎(chǔ)設(shè)施齊備、制度齊備的創(chuàng)業(yè)公司，對內(nèi)部員工實(shí)行各項(xiàng)激勵政策，讓研發(fā)人員全心投入科研工作，將更多實(shí)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品；對外進(jìn)行資源共享，各業(yè)務(wù)板塊可以和所有的機(jī)構(gòu)合作，取長補(bǔ)短構(gòu)建共贏生態(tài)。

• 內(nèi)部激發(fā)動能：時刻保持初心熱血，每個人都是能量元

在慧康這個大家庭里，如何讓員工的工作技能有足夠的發(fā)揮成長空間？如何讓員工的付出與收獲等價交換？各個部門需要營造內(nèi)部工作氛圍，激發(fā)員工主觀能動性的同時，將員工的工作心態(tài)調(diào)整到最優(yōu)，時刻保持熱血與初心。

• 外部發(fā)展倍增：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用，滿足員工發(fā)展期望

一個良好的組織氛圍是相互影響的，作為集團(tuán)的管理層，首先要嚴(yán)以律己，不斷提升自我，將正能量傳遞給身邊的每一位同事，大家共同促進(jìn)集團(tuán)的全面快速發(fā)展，以滿足全體員工對自身、對集團(tuán)的發(fā)展期望。

集團(tuán)全體高管、各職能部門、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人就集團(tuán)的2021年的全新戰(zhàn)略部署，進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)記錄。隨后全體參會人員合影留念。

 

2020年，是不平凡的一年，雖然外部環(huán)境不斷變化，但慧康集團(tuán)的家人們團(tuán)結(jié)一心，成績斐然，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大，科技實(shí)業(yè)布局不斷加強(qiáng)。

2021年，通過奮斗，慧康披荊斬棘已走過近20個年頭。接下來我們還要繼續(xù)奮斗，以目標(biāo)為指引，以結(jié)果為導(dǎo)向，勇往直前，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌！